从美妆到香水,“嗅觉经济”崛起正当时

从美妆到香水,“嗅觉经济”崛起正当时

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继颜值经济、潮玩经济后, “香水效应”逐渐取代“口红经济”,成为 Z 时代的新经济现象,“嗅觉经济”也被投资界誉为“五感经济”中的最后一个蓝海。公开数据显示,2017 年至 2020 年,中国香水消费规模从 61.6 亿元飙升至 125.27 亿元。与此同时,大批国产香水品牌崛起,如气味图书馆、RE调香室、观夏、DOCUMENTS闻献、冰希黎、Scentooze三兔等品牌,都获得了资本的青睐。

到 2030 年,中国预计将成为全球第二大香水市场。中国香水市场将如何演变?上下游的产业版图如何?国产品牌有哪些突破机会?GLG 格理集团邀请专家团成员,Next Beauty 市场传讯总监吴迪女士对中国香水市场的发展进行解读和展望。以下为活动摘要。


Q1:中国香水市场的现状是怎样的?前景如何?

吴迪:据我了解,香水行业最近 5 年的成长非常迅速,2015 年至 2020 年的复合增长率已达到 15% 左右,未来还能提振到 20% 以上。到 2025 年,香水市场有望成长为 300 亿人民币的规模。在此过程中,伴随诸多海外高端或小众品牌进入中国,国内老牌的崛起,以及本土新兴品牌的诞生。在我看来,中国香水市场的发展有以下特点。

  1. 市场规模成长显著,但尚未成熟。香水产品的使用率明显上升,初次消费的年龄段更年轻化。但是,70%-80% 的中国客户只倾向于淡香水(EDT),且没有复喷习惯,复购率较低。不过,随着 EDT 消费者受过更多嗅觉训练,通常会逐渐关注淡香精(EDP),很多品牌也在通过小毫升产品,培养消费者的补喷意识。在未来,淡香精市场的发力会非常可观。部分品牌的 EDP 已经开始流行,比如欧美的 BYREDO、馥马尔以及国内的闻献。
  2. 众多香氛品牌进军家居线、身体线等领域。中国的主流消费者追求简单的产品,2000 年后,市场流行的都是中性香水,没有复杂的前中后调。而这一群体也希望,对日常生活用品进行升级。观夏就是做家居香氛出身的。
  3. 大型集团深入下沉市场。由于电商的关系,产品的价格更加透明化国际集团会将二三线城市作为入门型品牌的输出后备,与本土品牌的高端线竞争。
  4. 线下体验店厮杀激烈。类似话梅、黑洞这样的网红店,大多是标准仓库、轻导购的模式,对消费体验的营造有所缺失,无法令消费者产生情绪共鸣。对香水产品而言,试香体验非常重要。在未来,品牌店铺的装修与服务需要文化层面的升级。

Q2:上下游的产业生态有何特点?

吴迪:我们可从上游的原料供应,中游的生产制造,以及下游的品牌销售分别来看。

  1. 上游行业在技术和人才具有门槛,基本被国际巨头垄断。大企业会建立自己的香料库,品牌表达诉求后,企业提供相应选择;另外还能专门创作和捕捉某种味道,其合成方法会形成专利,也受季节和产地影响。这些巨头也垄断了调香师,而调香师本身就是稀有职业。据我所知,入局上游产业的中国企业并不多,更没有形成集团的头部玩家。
  2. 在中游制造上,很多国际品牌在中国都拥有生产线。香水是高税产品,如此可以降低生产成本。
  3. 在下游,品牌端掌握着全产业链的议价能力。香水产品的定价与材料成本没有直接关系,材料预算可完全由品牌端主导。品牌自身的定位、审美、文化以及对消费者的洞察,才是影响其市场定价的决定性因素。目前,品牌端最成功的仍是少数欧美集团,比如 LVMH 和雅诗兰黛,中国的本土品牌也在成长。

Q3:国产品牌有哪些成长痛点和突破机会?

吴迪:我个人感觉,国产品牌在发展过程中,主要应解决三个痛点。

  1. 品牌护城河缺失。每年在资本推动下,千千万万的本土品牌崭露头角,但因缺少文化根基,导致消费者对其失去感知,无法建立忠诚度。香水是无用之美,品牌需要定期梳理自身的基因,寻找具有文化认同的消费者。这一点上,可参考奢侈品业服装巨头的做法。
  2. 产品端尚需升级。我个人觉得这是未来品牌的趋势,产品的品质、味道、包装等,应匹配品牌的定位与价格,不能为贵而贵
  3. 缺乏冲击高端市场的能力。突破这点需两个条件:一是有专业的调香师把关,他们是这个行业最宝贵与最稀缺的资产;再是有能表达调香师理念的团队,其人员要具备很好的媒体涵养与文化积累。

关于作者

吴迪女士,深耕于中国美妆营销领域 10 余年。2020 年 5 月至今,在 Next Beauty 担任市场传讯总监,致力于推动海外高端小众品牌在中国的业务。2012 年 9 月至 2018 年 5 月,在欧莱雅中国担任品牌传讯经理,负责全年公关策略、数字内容策略和预算规划,曾与一线媒体、KOL 和明星合作。


GLG 格理集团致力于打造全球知识平台,为需要专业洞见的商业决策者匹配具有一手经验的行业专家,助力他们以更加明确的目标和坚定的信心做出决策。本文作者曾参与 GLG 格理集团关于“嗅觉经济正当时,口红效应变香水效应”的洞见访谈。如果您想与包括吴迪在内的 GLG 专家库约 100 万专家中的任何一位交谈,请与我们联系

*以上分析仅代表专家个人观点,格理集团不予置评或背书,并不负责文章中所涉观点的真实性、关联性或完整性。

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